Управление внедрением

Они сказали им требуется еще полгода. Потрачен огромный бюджет, а пощупать руками нечего. У меня не хватает времени на консультирование и контроль подрядчика.
Подобные проблемы часто встречаются при автоматизации. При этом не важно какими ресурсами вы пользуетесь, собственными или внешним подрядчиком.
Чтобы избежать и устранить проблемы с внедрением любых нововведений нужен профессиональный внешний контроль. Контроль со стороны управленца, разбирающегося в ИТ сервисах и услугах, в процессах управления и финансах. Это про нас и наших менеджеров. Пишите, звоните.

Основные варианты услуги

Управление проектом автоматизации с нуля. От постановки задачи, до передачи в эксплуатацию.

Кризисное управление проектом включает объективную оценку выполнения и подготовку плана мероприятий по выводу проекта из кризиса.

Аудит текущего состояния проекта, подготовка отчетности

Аудит результатов проекта, проверка на соответствие цели и результата

* - Мы можем подключиться к реализации на любом этапе, применив нашт опыт и гарантируя результат

Важное замечание

Прежде чем внедрять технологические решения, необходимо удостовериться, что процессы описаны верно и работают эффективно.

Для этого мы рекомендуем реализовать, с нашим участием, проект "Переход на процессное управление" или проект "Повышение эффективности процессов", включающий:

Сбор информации о процессах;
Описание процессов;
Анализ и оптимизацию процессов;
Разработку необходимых регламентов и документации.

Общее описание услуги

Для проектов, требующих кризисного управления услуга включает:

Стартовую встречу в любом удобном формате, на которой мы сформулируем цели и проблемы проекта автоматизации;
Получение и анализ всех артефактов проекта;
Определение текущего состояния проекта;
Определение достаточности ресурсов;
Актуализацию плана-графика проекта;
Управление проектом, отчетность.

Для проектов, управляемых с нуля, мы выполняем цикл работ руководителя проекта, начиная с определения целей и заканчивая передачей проекта в эксплуатацию.

Формулирование целей
Разработка функциональных требований
Проведения анализа цены
Выбор исполнителя
Управление формализацией отношений
Составление плана проекта
Контроль исполнения проекта, отчетность.
Выполнение корректирующих действий
Завершение проекта.

* Мы учитываем пожелания заказчика, возникающие в процессе реализации и корректируем параметры проекта под новые условия.
** - В зависимости от целей и принятых у вас нормативов в управлении проектами, задачи могу корректироваться или полностью меняться.

Напишите нам

Расскажите о ваших задачах, потребностях или сомнениях.
Давайте разберемся и решим.

Написать